Här är kommunens lärdomar från branden i Zaags-huset

Socialdemokraternas fullmäktigeledamot Mattias Wärnsberg inkom med en interpellation med många frågor till kommunalrådet Mikael Karlsson (C) på senaste fullmäktigemötet.

Wärnsberg ställde frågor om vilka konkreta insatser kommunen har gjort för att hjälpa de boende och företagen efter branden, hur kommunen har samverkat med andra aktörer, om alla som förlorade sin bostad har fått ett nytt långsiktigt boende och vilka lärdomar kommunen har dragit av denna händelse och hur beredskapen kan förbättras inför framtida kriser.

Kommunalrådet Mikael Karlsson berättar i talarstolen att han har tagit hjälp av räddningstjänsten, näringslivsenheten och socialförvaltningen för att ge svar på S-politikerns frågebatteri.

– Det är en jättetråkig händelse, men jag tror att det har tagits lärdomar från olika förvaltningar inom vår kommun, säger Mikael Karlsson (C) i samband med fullmäktigemötet.

"Försiktig med att erbjuda insatser"

Det framgår i det skriftliga svaret att kommunen vidtog omedelbara åtgärder för att stödja både boende och företag. Näringslivsenheten kontaktade samtliga företag som hade verksamhet i den nedbrunna fastigheten och bibehöll kontakten för att hjälpa till med lokaler, lotsning och stöd vid återstart.

Socialtjänsten har följt utvecklingen och varit beredd att bistå drabbade individer när behov uppstått i enlighet med socialtjänstlagen.

”Insatser ges först när andra lösningar är uttömda och behovet är tydligt, vilket säkerställer att stödet är behovsprövat och rättssäkert. Socialtjänsten är försiktig med att erbjuda insatser då det kan ge sken av att det finns en ovillkorlig rätt till stöd”, skriver Mikael Karlsson i interpellationssvaret.

 "Ökad övning på vindsbränder"

Mikael Karlsson informerar om att räddningstjänstens insats gav viktiga lärdomar.

”Byggnadens konstruktion med trästomme och kutterspånsisolering samt avsaknad av modern brandsektionering bidrog till snabb brandspridning. Takets plåtlager försvårade släckningsarbetet, vilket understryker behovet av förhandskännedom om äldre byggnader och framtagande av särskilda insatskort”, skriver Mikael Karlsson och fortsätter:

”Insatsen visade också vikten av att snabbt kunna växla taktik, från livräddning till utvändig släckning med höjdfordon och specialutrustning. Vattenförsörjningen var en utmaning, då cirka 800 kubikmeter användes. Detta krävde omfattande stöd från tekniska kontoret för att höja trycket, och insatsen blev långvarig, vilket tydliggjorde behovet av fungerande depåer och uthållighet vid större händelser”.

Efter insatsen genomfördes en after action review som handlar om att ta till vara lärdomar och omsätta dem i förbättringar av metod, ledning och utbildning.

”Kommunen ser behov av ökad övning på vindsbränder, krav på brandsektionering i äldre byggnader och långsiktiga resurser för att upprätthålla en god beredskap. Dessa erfarenheter kommer att ligga till grund för fortsatt utveckling av kommunens krishantering och förebyggande arbete. Vi behöver samtidigt ge räddningstjänsten långsiktiga förutsättningar att upprätthålla den goda beredskap som finns, genom resurser, utbildning och stöd till fortsatt utveckling”, skriver Mikael Karlsson.

"Vad ska vi göra med tomten på sikt?"

Interpellanten Mattias Wärnsberg (S) tackade för ett bra och utförligt svar och passade på att fundera kring framtiden för fastigheten och tomten.

– Den här byggnaden är inte en kommunal byggnad och vad jag har förstått så kommer väl inte nuvarande fastighetsägare att göra någon större renovering eller bygga om. Vi kanske ska ta en liten tankeställare – vad ska vi göra med den där tomten på sikt? För det blir ju så att centrum blir ännu mer utarmat. Zaags försvinner och blir det ingen ny byggnad där så blir det ännu mer tomt. Vi ska nog ta ett litet helhetsgrepp även om kommunen kanske inte har resurser att bygga nya fastigheter inne i centrum. Det är bra att vi kan värna och utveckla centrumhandeln för det betyder mycket för Hultsfred som tätort och som kommuncenter, säger Mattias Wärnsberg.