Sedan Markus Bergenudd köpte företaget efter konkursen har det bytt namn till AGF Produktion AB, som tillverkar aluminium- och glasbaserade produkter.
– AGF System med säte i Lund har varit kund hos Termolux i åtta-nio år. Jag känner personerna som arbetat där och har varit där mycket. Redan för ett par år sedan fanns lite lösa tankar att göra något tillsammans. Av den anledningen var det ganska naturligt att köpa företaget eftersom jag vet hur pass duktiga de är där uppe och vad som finns, säger Markus Bergenudd.
Vad tänker du behöver ändras, för att företaget ska gå bättre med dig som ägare?
– Jag tycker mig ha sett vad som saknats på företaget, det behövs en bättre styrning och försäljning där vi jobbar mer aktivt mot kunderna och är lyhörda för vad de vill ha. Det är där jag kommer in, jag har jobbat med försäljning i hela mitt liv och brinner för det, så jag ser med tillförsikt på framtiden och tror vi har stor potential att växa och få upp en kundstock som är bra och pålitlig.
För tillfället är det fyra anställda, inom kort kommer ytterligare en anställas.
Ser du några möjligheter att växa med ytterligare medarbetare?
– Vi kommer troligtvis behöva fler, men inte just nu. Jag vill att de anställda ska känna sig trygga med vem jag är och vi ska sätta hur vi vill arbeta.
Markus Bergenudd har varit flitigt i Virserum sedan köpet blev klart, framåt är planen att han ska vara på plats två-tre dagar i veckan, så han har skaffat en övernattningslägenhet på orten.
Blir det några direkta förändringar med dig som ägare?
– Det jag gjort fram till nu är att jag rivit en del väggar i produktionen för att skapa bättre förutsättningar, det ska sättas upp varuhyllor och göras ett varulager som är mer exakt så vi kan ha koll på våra processer och vad vi arbetar med, säger Markus Bergenudd och fortsätter:
– Vi kommer göra en ganska stor förändring, där vi flyttar alla maskiner och montageplatser för de anställda för att få ett bättre flöde där vi tar in sakerna i den ena sidan av fabriken och färdiga produkter kommer ut på den andra. Vi minskar fabriksytan, det har varit väldigt ineffektiva ytor. Det skulle jag säga beror på att man inte haft någon styrning, ingen som har gått igenom och tittat på flödet. Det handlar ju om att underlätta för de anställda. Vi kommer bli beroende av att anställa människor och för att kunna det behöver vi vara en attraktiv arbetsplats.
Ser du några direkta utmaningar med att driva företag i Virserum?
– Utmaningen ligger i att hitta kompetent personal. Växer vi som jag önskar och som är målsättningen kommer vi behöva både montörer i produktionen och troligtvis även utbildade människor som kan rita och projektera våra jobb.
Däremot ser han det som lyxigt att företaget ligger i Virserum.
– Jag vill att företaget ska bli en del av orten, att man ska känna en stolthet över var man är och vad man gör. Det jag gör idag här i Lund är ändå begränsat till Skåne, lite Halland och lite Småland. I AGF Produktion kommer vi kunna jobba mot princip hela Sverige. Det kommer vara en tillverkande enhet, där vi vill leverera partierna och någon annan monterar dem ute på arbetsplatserna. Därför kommer jag leta aktivt efter lokala glasmästerier och snickerifirmor som ska få veta att vi finns och förhoppningsvis se oss som ett alternativ till deras befintliga verksamhet.