Roberth Sundberg är sjätte köpmannen i ordningen efter Berno Emilsson som byggde butiken och drev den fram till 1978 då Sven Tyrberg tog över, följt av Jonas Hugosson, Stefan Bjälestig och Peter Sundberg.
– Farsan tog över butiken 2006. Jag började jobba här lite smått redan då och klev in som kompanjon 2012. Farsan är fortfarande kvar i bolaget, berättar Roberth.
Nästa vecka blir det högtidligt jubileumsfirande, med extra fokus på onsdagen.
– Självklart ska vi fira med tårta och happenings, säger Roberth Sundberg, som för övrigt är femte generationen handlare i familjen Sundberg, precis som sin bror Thommie Sundberg som driver ICA Nära Sundbergs i Mörlunda.
Hur känns det att butiken får fylla 50 år på orten?
– Det är jätteroligt, det är häftigt att få vara med om. 50 är alltid en milstolpe och det har varit inspirerande att leta efter gammalt material. Det är roligt, man får stanna upp lite och titta bakåt och faktiskt tänka ”fasiken, vi har nog ändå gjort något bra under de här åren”.
– Sedan är det fantastiskt att Berno vågade bygga. Jag tror det fanns tre andra livsmedelsbutiker på orten då. Det är entreprenörskap, det tycker jag är häftigt.
Ny satsning som slagit väl ut
Butiken har byggts ut i omgångar – och byggts upp på nytt sedan den ödelades i en brand marknadshelgen 1990.
– Enligt vad jag kunnat läsa mig till i gamla tidningsurklipp jag hittat byggdes den upp rekordsnabbt på 178 dagar.
Även sedan Peter och Roberth kom in i bilden har det investerats i omgångar, bland det stora nämns att man bytt ut alla kyl- och frysdiskar och 2016 byggde man om i förbutiken, där det skapats utrymme för spel.
– Senaste förändringen är den frysdisk vi satte in förra året och då byggde vi också om så vi numera jäser vårt eget bröd. Det var en helt ny satsning som slagit väl ut. Framför allt blir det en helt annan kvalitet på brödet. Man måste hela tiden utveckla verksamheten för att vara med i matchen och det kommer nya trender. Väldigt många, så man måste hela tiden värdera vilken man ska hoppa på, tillägger han.
Vad skulle du säga är den största utmaningen?
– Utmaningarna kommer och går, de kommer i olika trender. De senaste åren har den största utmaningen för oss, precis som för hushållen, varit inflationen. Den har begränsat vår lönsamhet. Det blir en mindre del av kakan över och den behöver man ju för framtida investeringar. Men likväl som för hushållen får vi anpassa oss till rådande situation. Det går inte att titta bakåt, utan man får anpassa sig efter nu. Det är då man blir utmanad som företagare att hitta nya vägar, tänka lite annorlunda och skapa förändring, så jag ser väldigt positivt på framtiden.
– Jag tycker ändå det händer så mycket på orten. Även om det försvinner lite bostäder finns det en Virserumsanda som vill framåt. Det ser man bland annat på Bolaget som fick ner Antikrundan, de har jobbat stenhårt på att utveckla området och är nu nominerade till Stora Turismpriset.
Finns det några planer framåt?
– Ja, det finns planer, dock något diffusa. Jag vet vad jag behöver göra, det är när och hur jag inte kan svara på. Vi påverkas ju mycket av lagstiftning, så nu är några saker framtvingade: köldmedieförordningen och den nya avfallsförordningen. Så de kommer vi behöva anpassa verksamheten efter. Vi har gjort några konverteringar och anpassningar redan, men vi ska ta det helt i mål.
Kundmötet ger energi och driv
Roberth Sundberg lyfter fram kundmötet som en av de bästa sakerna med att driva butik. Och när han går ut i butiken för att fotograferas till artikeln dröjer det inte länge förrän kunder kommer för att prata några ord.
En av dem är Sonja Persson som nyligen flyttat tillbaka till Virserum, efter en kort sejour i Oskarshamn.
– Längtan tillbaka blev för stor, säger hon och passar på att berömma Krysset och dess personal. Man kan alltid fråga vem som helst om vad som helst, lyfter hon som en fördel och trygghet.
– Det gör mig stolt att få höra en sådan sak, säger Roberth och passar på att välkomna Sonja till födelsedagsfirandet.