Johan Svensson.
Foto: Lotta Madestam
Nettokostnaden för ersättning till andra kommuner har på bara två år femdubblats – från 2,4 miljoner till 11 miljoner kronor. Det innebär att betydande skatteintäkter lämnar Hultsfreds kommun för att finansiera gymnasieutbildningar i andra kommuner.
Det var en utveckling som behövde brytas.
Varje elev som väljer en gymnasieutbildning i en annan kommun innebär inte bara en ekonomisk kostnad. Det innebär också att Hultsfreds kommun tappar en möjlighet att behålla unga människor nära kommunens föreningsliv, näringsliv och lokalsamhälle.
Samtidigt finns det nu tydliga tecken på att utvecklingen har vänt.
En betydligt större andel av kommunens ungdomar väljer nu att stanna kvar och genomföra sina gymnasiestudier inom Hultsfreds kommun.
Inför läsåret 2026/2027 börjar 178 elever i årskurs 1 på Hultsfreds gymnasium, jämfört med 148 elever föregående läsår. Även om årets kull är något större så är det ett tydligt tecken på att trenden är vänd. Det visar att det går att vända utvecklingen och det är ett mycket positivt besked för Hultsfreds kommun.
Ordning på ekonomin – men inte besparingar för besparingarnas skull
Vi har samtidigt behövt fatta svåra beslut inom barn- och utbildningsområdet.
Under vintern 2025 uppmärksammades 15 miljoner kronor i felaktigheter i budgetunderlaget för barn- och utbildningsnämnden. När detta blivit känt drevs frågan om ett tillskott på 12 miljoner kronor till grundskolan igenom, samtidigt som tuffa beslut om personal och organisation har behövt fattas.
Det är viktigt att vara tydlig: en kommun kan inte spara sig till en attraktiv skola.
Ekonomisk kontroll är nödvändig. Men om målet är att få fler familjer och ungdomar att välja Hultsfreds kommun måste skolan också utvecklas och erbjuda attraktiva utbildningar och möjligheter. Det är precis vad som nu sker på gymnasiet.
Körkortsstipendiet har väckt stort intresse, det nya bygg- och anläggningsprogrammet och den nya idrottsprofilen, som genomförs i samarbete med lokala föreningar inom fotboll, simning och handboll, har lockat många elever. Detta är konkreta exempel på hur riktade satsningar kan göra skillnad.
Det går alltså att tjäna pengar på att satsa.
I debatten om kommunens ekonomi framställs satsningar ibland som en kostnad som Hultsfreds kommun inte har råd med, men det är ett alldeles för enkelt resonemang. I vissa fall är det tvärtom dyrare att låta bli att investera.
När elever väljer gymnasieutbildningar i andra kommuner följer skolpengen med. När kostnaden för ersättning till andra kommuner har ökat från 2,4 miljoner till 11 miljoner kronor på två år blir det uppenbart att gymnasieflykten har haft ett högt pris för Hultsfreds kommun.
Om fler elever istället väljer Hultsfreds gymnasium minskar kommunens kostnader samtidigt som den egna verksamheten stärks.
Det är därför satsningar som körkortsstipendium, nya program på gymnasiet och idrottsprofil inte ska ses isolerat. De är en del av arbetet med att göra gymnasieutbildningarna mer attraktiva.
Hultsfreds kommun ska inte acceptera att krympa
En attraktiv skola är en av de viktigaste faktorerna när barnfamiljer väljer var de ska bo. En kommun som uppfattas som en kommun där skolan ständigt krymper riskerar att också uppfattas utan framtidstro. Den utvecklingen ska vi inte acceptera.
Det behövs ordning i ekonomin. Det behövs tuffa prioriteringar. Men det behövs också mod att investera där investeringarna stärker kommunens framtid.
178 nya elever på Hultsfreds gymnasium är ett tydligt tecken på att utvecklingen går åt rätt håll.
Gymnasieflykten är inte någon naturlag. Vi har visat att den går att vända.
Nu måste vi fortsätta på den inslagna vägen: en skola med hög kvalitet, attraktiva utbildningar och satsningar som gör att fler ungdomar väljer sin egen kommun.
När fler ungdomar väljer Hultsfreds kommun stärks inte bara skolan, då stärks hela Hultsfreds kommuns framtid.
Johan Svensson
Moderaterna i Hultsfreds kommun